企画提案

　　 企画力を身につける為に大事な事
　　　　
　　 企画力はテーマ設定とコンセプトで８０％が決まる

　　 企画・プレゼンに必要なことは「シンプル」

　　 企画書は「社会の必要」以上の「価値をもたらす」ことが大切

　　

　　 これが完璧企画書の雛形です！

	企画力とは？ ここ一番のプレゼンテーションや試験の時は？ 赤いアイテムを身につけていきましょう！ 赤色には興奮だけでなく、自分を大きく見せ、相手を威嚇する効果があります。 これを応用して、勝負ごとがある日は赤いアイテムを身につけましょう！
	企画力はテーマ設定とコンセプトで８０％が決まる 企画とは、新しい付加価値を生み出すスタート地点に立つための企てです。 企画とは改革です。改革とは思い切った現状の打破です。 まずは問題を提起することから 現状に満足しないときは、現状を打破するための企画を立てるチャンスです。 次に明確なテーマを設定する 現状 目的は何か？ 現状 目標は何か？ 現状 対象の範囲は？ 現状 最後にコンセプト（解決の方針）を決める どうやって目的を達成するか、方針を明らかにしてください。。
	企画・プレゼンに必要なことは「シンプル」 企画に迷いが生じないよう、コンセプトを明確にすることが大事。 常に「コンセプトからずれてないか？」を頭に入れておく 本来あなたが打ち立てた企画書が、周囲の意見や状況に左右されすぎてはプレゼンは成功したものとはいえません。 企画がブレないためには「よりシンプルに」考えるほうがいいようです。 自分のアイデアを信じて周りのゴチャゴチャした状況に惑わされず、あなたの熱意を社内で共有できるようにがんばってください。困ったら、最初に立てたコンセプトに立ち戻って当初予定していた通りのものを完成させてください。
	企画書は「社会の必要」以上の「価値をもたらす」ことが大切 （壱）【既存の考え】と （参）【現状】との「違い」が、社会のニーズ（必要性） よい企画書を提出するには、以下の三点が必要となってきます。 （壱） 常識や教科書的な考え⇒【既存の考え】 （弐） それにたいする考え⇒【あなたの考え】 （参） 社会の現状⇒【現状】 既存の考え方と社会の現状がずれている場合、そこにニーズ（必要性）が生じます。 （壱）【既存の考え】と、その既存の考えに対する（弐）【あなたの考え】の「違い」が、 社会のニーズを補える程のアイデアであった時、それは新しい価値になる （参）−（壱） ＜ （弐）−（壱） ＝　良い企画
	企画書・企画テーマ・現状分析・実施内容・予算・実施スケジュール 朝る 食。
	これが完璧企画書の雛形です！ 企画書 企画書 企画テーマ 現状分析 実施内容 予算 実施スケジュール。

企画力がアップすればやる気がアップして、目標に向かいより積極的になれます。仕事の面だけでなく精神面でも良い変化を実感できます。